儿童乐园产业的现状，如何经营儿童乐园？

在这个“成百上千的宝石”时代，人们希望在各行各业，尤其是儿童娱乐产业中展示自己的肌肉。 如何正确操作儿童游乐场？ 拥有雄厚的资金和广泛的资源还不够，而且要了解儿童娱乐业发展的瓶颈是什么，还需要了解父母和孩子各自的需求。 一个公园能够成功，除了拥有有利的地理位置，独特的主题定位包装，设备的科学组合和匹配等因素外，营销和运营系统也是关键因素之一。

一丶儿童游乐行业的问题分析

1、同质化严重，易遭淘汰。儿童游乐业态火热，导致供大于求的市场局面，最终出现同质化严重的问题。不少从事儿童游乐行业者认为，卡通形象的植入，无非是“儿童游乐+教育+零售+餐饮”的组合，这样就造成自己的游乐形象没有特色，难以深入到孩子的脑海里。

2、重游率低，客户粘性不强，回头客不多。大多家长的惯性思维，认为儿童娱乐业态更多的是玩耍，缺失了“教”的成分。当父母在其中，没有看到孩子的成长，便不再带孩子去儿童游乐园，这样粘性便会不强，重游率低。

3、在工作日、雨季，游乐园空置现象严重，客流分布极其不平均。淡季无人问津，很容易造成损失。

4、品牌更换快，新品牌存活周期短。新品牌没具有自己极强的特色，没有给人留下深刻的印象;这时在更新换代中，新品牌就会淡出甚至消失。 

二丶经营策略

1、营销策略规划要全面整体，就要考虑到乐园经营中方方面面的问题。比如旺季时如何赢得竞争对手，争取更多的市场份额;淡季时应采取什么样的措施，从而减少设备的闲置，提升营业收入;广告宣传媒体的选择，要尽量接近消费客群的兴趣取向;同时也要满足家长的需求，与孩子可以互动。这些都是营销策略规划所应充分考虑的内容。 

2、做节庆促销活动策划时，需要依据不同的节日，策划特有的节庆游园活动。像即将到来的圣诞节，我们就可以策划一些活动。

3、儿童游乐行业受天气、季节性气候影响有明显的淡旺季之分。室内儿童游乐园在客流量少、设备利用率不高时，可以实行门票打折的策略，以吸引顾客上门，顾客因门票折价吸引来到儿童乐园。

4、适当添加一些新奇游乐设备，丰富自己的产品线,建立自己的特色内容。